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En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodología más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo.
¿Por qué trabajar en agile? ¿Y cómo hacerlo bien?
La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ágil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan.
Gestión de proyectos en agile es una guía práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y así ofrecer valor de forma incremental en ciclos muy cortos.
AUTOR
Alejandro De Zunzunegui es coach de procesos de Transformación Digital, organizacional y cultural de grandes empresas y CEO de Ninety Days, Digital Transformation for Growth. Ha participado activamente en la transformación de BUPA Europe & Latin America (Sanitas en España), a la que se incorporó como director general de Transformación Digital en 2014 y de la que fue nombrado Chief Marketing, Digital & Transformation Officer en 2018. Completó el Programa Ejecutivo de Singularity University en Silicon Valley en 2019, y ese mismo año fue galardonado como Mejor Chief Digital Officer de Europa. Es licenciado en Derecho y Administración de Empresas, analista financiero, máster en Dirección de Empresas y Marketing y se especializó en Metodologías de Gestión para la Innovación y Transformación Organizacional en los EE. UU. Desde 2012 colabora con empresas y organizaciones de muy variados sectores de actividad en la formación de equipos e implementación de nuevas metodologías y herramientas de gestión como Human Centred Design, Lean Management, Lean Startup, Agile Thinking y Agile Scrum entre otras. Es autor de Transformación digital para directivos.
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