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Este libro habla de empresas, de cómo se organizan, de los conceptos establecidos que
influyen en su funcionamiento más o menos renqueante, de los principios que regulan
su actividad y de las decisiones en torno a las personas que las habitan. Nada nuevo
¿no?... Pues sí.
La novedad está en su contenido, temerario quizá, pero bien cimentado en años de
trabajo; en el modo chis- peante y cautivador en que está escrito y, sobre todo, en la
intención que lo alienta: propiciar una mirada renovada sobre el comportamiento
humano en las organizaciones.
Conceptos como lenguaje, comunicación, responsabilidad, liderazgo, talento y
formación, son palabras siempre sometidas a dolorosas torturas y manipulaciones, y el
libro nos abre nuevas perspectivas al sumarles otras tantas palabras algo más inspiradoras
y refrescantes. Incluye, además, cerca de un centenar de ejercicios de desaprendizaje
asocia- dos a cada uno de los temas abordados.
¿Es lo mismo el talento que la valía?, ¿Sale el liderazgo indemne cuando resurge de la
experiencia un concepto nuevo como el liderarismo?; ¿Quedan las responsabilidades
maniatadas bajo el yugo de los puestos?, La comunicación, ¿no suele quedar reducida a
un mero ripio informativo? ¿Cuáles son las consecuencias del predominio de tanto
concepto altisonante, y qué secuelas padecen estos cuando pisan la realidad del suelo
organizacional?
AUTOR
Licenciado en Psicología por la UNED y colaborador habitual de la Red Expat y la Red FoDIRh, que aglutinan a directivos de RR.hh. internacional, en donde lidera actividades prácticas y talleres
de trabajo. gran parte de su trayectoria ha estado vinculada a la empresa, incluido un intenso período de asignación internacional en américa Latina en el que ocupó diferentes posiciones de gerencia
y dirección de recursos humanos y de Change Management dentro de Thomson Reuters, actividad que abandona en 2013 para dedicarse por completo a su emprendi- miento en Servicios de
Desarrollo organizacional. En sus más de 20 años de experiencia, ha parti- cipado en las más variadas estrategias de desarrollo y crecimiento de organizaciones, asumiendo un rol de liderazgo en
integraciones, implementando estrategias de profesionalización de empresas, desa- rrollo de modelos de venta, Change Management, acompañamiento en adquisiciones, desarrollo de innovaciones
en liderazgo, desarrollo profesional y comunicación y un largo etcétera de iniciativas encaminadas a la mejora de funcionamientos y resultados. Su actividad en la actualidad se centra en el
desarrollo de empresas nacionales e internacio- nales, de organizaciones educativas y sociales, y de instituciones públicas, brindando acompaña- miento y liderando proyectos que
contribuyen de manera significativa y tangible a su profesio- nalización y a la consecución de sus objetivos. ha impartido más de 2000 horas de formación en todo tipo de organizaciones.
además de su expe- riencia docente, colabora habitualmente en medios escritos.
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