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Manual del buen consejero en tiempos de disrupción tecnológica es una obra de referencia sobre gobierno corporativo. Un manual actualizado, riguroso y práctico, concebido para responder a los nuevos desafíos que afrontan los consejos de administración y para ayudar a quienes forman parte —o aspiran a formar parte— de ellos a desempeñar mejor su función.
En un entorno empresarial marcado por la inteligencia artificial, la disrupción tecnológica, la incertidumbre geopolítica y la aparición de nuevos riesgos, ser un buen consejero exige mucho más que conocer las normas del buen gobierno. Exige criterio para saber qué cuestiones deben llegar al consejo, qué preguntas hacer, qué información exigir y cómo contribuir a las grandes decisiones sin confundir gobierno y gestión.
El libro aborda de forma integral las principales responsabilidades y desafíos del consejero: desde la finalidad, composición y funcionamiento del consejo hasta la estrategia, las inversiones, los riesgos y el control; la relación con el equipo directivo, los accionistas y otros grupos de interés; la cultura, la ética, el poder y la influencia; y cuestiones que están transformando la agenda de los consejos, como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la sostenibilidad o la geopolítica.
Escrito por Carlos Losada, Ruth Aguilera y Mario Lara, autores de reconocido prestigio y trayectoria internacional en el ámbito del gobierno corporativo, cuenta con el respaldo del Centro de Gobierno Corporativo de Esade. El manual combina investigación académica, códigos y prácticas internacionales de buen gobierno y la experiencia acumulada en numerosos órganos de gobierno, junto con el conocimiento compartido con cientos de consejeros, presidentes y expertos. Una combinación que aporta rigor, perspectiva internacional y, sobre todo, una conexión directa con la realidad de los consejos de administración.
Una obra para ayudar al consejero a ganar criterio, formular las preguntas adecuadas, saber dónde poner el foco y ejercer su capacidad de análisis e influencia para contribuir a mejores decisiones y a un mejor gobierno de la empresa.
AUTOR
Carlos Losada Marrodán es profesor de Dirección General y Estrategia en Esade, institución de la que fue director general entre 2000 y 2010. Doctor en Administración y Dirección de Empresas, ha desarrollado una amplia trayectoria académica, directiva y de gobierno, y ha formado parte de consejos de administración de compañías como Gas Natural Fenosa, SFL e InnoEnergy. También ha trabajado en el Banco Interamericano de Desarrollo en Washington. Ruth Aguilera Vaqués es una de las académicas españolas con mayor proyección internacional en el ámbito del gobierno corporativo. Doctora en Sociología por la Universidad de Harvard y profesora distinguida de Negocios Internacionales y Estrategia en Northeastern University, es también profesora visitante en Esade. Su investigación se centra especialmente en gobierno corporativo comparado, negocios internacionales y responsabilidad corporativa, y ha publicado en algunas de las principales revistas académicas internacionales de management. Mario Lara Sanz es director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo de Esade, además de codirector del Programa para Consejeros. Especialista en gobierno corporativo, cuenta con treinta años de experiencia asesorando a grandes grupos nacionales e internacionales y empresas cotizadas. Desarrolló gran parte de su carrera en PwC, donde fue socio y responsable, entre otras áreas, de su Programa de Consejos de Administración.
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